Résumé :
Etre dirigeant et manager dans des organisations hypercomplexes du 21e siècle implique une intelligence relationnelle fine et développée. Ces défis peuvent être résumés par la mission de savoir créer du lien entre les acteurs, aboutissant à des réseaux collaboratifs puissants. Développer un leadership relationnel, comme le propose cet ouvrage, est de ce fait la posture la plus efficiente et écologique pour les dirigeants actuels ainsi que pour leur environnement. Cette posture est basée sur deux piliers : Le leadership 5 fréquences (LF5), qui permet d’activer cinq niveaux de conscience et d’accéder ainsi à la capacité de penser et d’agir avec pertinence et nuances, dans l’hyper-complexité environnante, La Process Communication, approche relationnelle puissante qui permet d’identifier et de renforcer le patrimoine relationnel de tout leader et de l’aider à accéder au mieux à ces innombrables ressources personnelles et relationnelles.
